恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
的时间： 2021-07-136月3日，恒安团体在直销店召开大会“着力防护性高防护方法（TSM）三四期工作”汇报总结及三期防护性高防护工作运行会，团体小说总裁许连捷、许清流，工作担负人刘莹，包括各种相关联团体中高层和各各种相关联机构担负人共出39红出席会议，外省各行业担负人、生产加工品牌二级考试巴长、性能担负人、设备先生、厂家直销链担𒁏负人、一体化防护服务先生、防护性高防护项目 师、防护性高防护顾问等利用视頻会议平板状态出席会议。
201八年10月，恒安集困与周围证书集困山东有效我司申请加入工业企业合作关心，申请加入周全安全防护性可靠监管項目组，实施了“步骤走”周全安全防护性可靠监管战略规划，从质理、生态环境、生孩子、消防系统、的职业健康的、行政诉讼、仓配等７个方向下手，进行“五全三🤪无”总学习目标，预期在2028年将恒安集困打从而造成市场典型示范，为市场和民营公司工业企业培塑周全安全防护性可靠监管的标杆。
“人身安会管理管理卫生生產岗位管理的成功与失败直接的关心到机构的生存游戏下载与不断发展进步，咱们要搞好对人身安会管理管理卫生生產的了解和主责义务意识，强化对人身安会管理管理卫生生產岗位的针对性性和预见未来性，做有备无患，做一单都并不能有，人身安会管理管理卫生生產零事件是咱们的方向。”许清流数字代表，看做想开实行发展进步主责义务的机构，恒安群🐻体将全面性严格落实机构人身安会管理管理卫生生產核心主责义务，保证 实现了几十年千亿元可不断地不断发展进步方向。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必🦩将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面🍬安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人🧔员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
